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浙资运营桑均尧董事长听取省环科公司2019年工作思路汇报

2019-02-27

 2月21日上午,浙资运营公司党委书记、董事长桑均尧与总部领导班子成员、专职监事、总经理助理、各部门负责人在浙资运营公司会议室共同听取了省环科公司2019年工作思路的专题汇报。

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 省环科公司董事长、总经理韦彦斐代表领导班子汇报了省环科公司2019年的总体工作目标、主要工作任务和重要工作举措。2019年,省环科公司将紧紧围绕浙资运营“稳增长、防风险、创成效”的工作主线,以“稳定、创新、发展”为年度工作目标,振奋精神,加快转型。一是进一步深化机制体制改革,推动以员工持股为核心的股权多元化,建立以市场为导向的绩效考核激励体系。二是进一步推动产业转型发展,继续拓展新的服务领域,优化整体产业布局。三是进一步完善公司治理结构,加强公司组织建设,充实精细化管理内涵。四是进一步强化科研创新平台,大力实施人才兴企战略,优化人才引进及培养体系。五是进一步发挥党建引领作用,成立公司党委,突出全面从严治党,推动党建工作责任制落实。六是进一步促进资环文化融合,加强公司品牌宣传及推广,积极促进与集团公司的文化深度融合,深入推进家园文化建设。

 桑均尧董事长充分肯定了省环科公司2019年度的工作目标和任务举措,并提出了三方面意见要求。一是主动适应形势变化。政府减政放权,减少行政审批是大势所趋,要提高政治意识,转变思想观念,充分建立适应市场的管理经营思路。二是积极开拓新的服务领域。面对机构环评资质取消给公司经营带来的重大不利影响,公司要从国家和浙江省对环境保护的现实与长远要求出发,立足于公司产业的上下游延伸和资源互补,进行综合化发展,促进产业提升,实现转危为机。三是努力做好改革这篇文章。深化国有企业改革是我国实施做强、做大国有企业的重大战略部署,也是环科公司稳定和发展的根本。要认真研究,着力解决“为什么要改?怎么改?改了以后怎么样?”三个问题,通过股权多元化改革建立起适应环评行业市场、国家和职工利益协调一致、有充分市场竞争能力、创新发展能力的机制体制。

 尹国平总经理表示,面对政策形势变化,环科公司要稳住队伍,有序推进业务转型。运营公司将全力支持省环科公司的改革,推动以员工持股为核心的股权多元化改造。要抓住市场机遇,强化调查研究,按照计划分步实施。

 其他班子领导及部门负责人分别在调整公司发展战略、完善经济目标、强化党组织建设等方面提出了建议和要求。

 2019年,省环科公司将坚决贯彻省国资公司战略部署,紧紧把握时代发展潮流,抓住国家生态文明建设、全面加强生态环境保护、坚决打好污染防治攻坚战的有利时机,众志成城、苦干实干、创新创业、转危为机,探索高质量的转型发展之路。



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